La mission de FINADEV TCHAD est d’offrir un accès durable au crédit pour les populations qui ne sont pas éligibles au crédit bancaire classique. Grâce aux micro-crédits délivrés et à sa vision du développement par l’économique, FINADEV TCHAD participe activement et de manière pérenne à la lutte contre la pauvreté et les inégalités.
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| Madame SINDE Elisabeth a un stand de vêtement au marché Dembé. Son sixième crédit Moufta de 900.000 FCFA sur 8 mois a permis de financer un stock plus important qu'auparavant, avant les fêtes de fin d'année. |
La spécificité de FINADEV TCHAD par rapport au reste du secteur de la micro-finance au Tchad peut donc se résumer ainsi : institution privée et indépendante, gérée de façon professionnelle et pragmatique, cherchant à conjuguer un triple impératif d’impact, de pérennisation et de rentabilité.
Actionnariat. FINADEV TCHAD a été créée le 1er janvier 2003 et est agréé en tant qu’EMF par le Ministère de l’Economie et des Finances et la COBAC depuis décembre 2003. Au 30 Juin 2006, son capital s’élève à 300.000.000 Fcfa répartis de la façon suivante :
- Financial BC Togo S.A. = 73,3 %
- Compagnie Sucrière du Tchad = 10 %
- SOMDIAA –Groupe JL VILGRAIN = 10 %
- Lafayette Participations = 6,7 %
Partenariats. FINADEV TCHAD dispose de partenariats financiers et techniques pour appuyer la mise en œuvre de ses activités au Tchad :
- Société Financière Internationale (SFI)-Groupe Banque Mondiale qui finance l’assistance technique ;
- Horus Development Finance, bureau d’études français qui met en œuvre l’assistance technique,
- Financial Bank Tchad,
- Commercial Bank Tchad.
Activité et produits. FINADEV TCHAD mène ses activités dans les deux principales villes du Tchad, à savoir N’Djamena (depuis janvier 2003) et Moundou (depuis juin 2003).
FINADEV TCHAD propose à sa clientèle des produits de crédit :
Crédits Moufta al-Nadja (« la clé de la réussite ») destinés aux micro-entrepreneurs dans le commerce ou les services, n’ayant pas accès au crédit bancaire. Ils répondent à des besoins de financement à court-terme (moins de 6 mois en général) pour des montants de 30 000 CFA à 1
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| Monsieur MIANDJINGAR Ngarhormen dirige l'atelier de menuiserie Shangaï. Avec un premier crédit TPE de 1 million FCFA de remboursable en 9 mois, il a pu acheter suffisamment de matière première pour confectionner des penderies et honorer ainsi la commande d'un hôtel. |
million FCFA. Le crédit est octroyé généralement à des groupes de 2 à 5 personnes et garanti par la caution solidaire du groupe. Les micro-entrepreneurs qui ne souhaitent pas emprunter en groupe doivent pouvoir présenter la caution d’un salarié.
Crédits sociaux destinés aux salariés tchadiens des grandes entreprises ou institutions (organisations internationales, ONG, ambassades) de la place n’ayant pas accès au crédit bancaire. Les crédits sociaux, octroyés à moyen terme, pour un maximum de 5 millions FCFA sur 24 mois, financent l’accession à la propriété (achat de parcelles, construction de maisons), l’amélioration de l’habitat (travaux), l’achat de moyens de locomotion (motos, vélos …), le développement d’activités économiques annexes, etc… Ils n’ont pas vocation à financer la consommation. Les crédits sociaux sont mis en place dans le cadre d’une relation tripartite entre FINADEV TCHAD, les salariés emprunteurs et leur employeur.
Crédits TPE destinés aux très petites entreprises semi-formelles des secteurs de l’artisanat, du commerce et des services. Il s’agit d’un crédit court terme (6 à 12 mois) pour le financement d’investissements ou de besoin en fonds de roulement de 700 000FCFA à 3 millions FCFA.
Ressources en 2006. Les ressources proviennent principalement d’un refinancement octroyé par FINANCIAL BANK TCHAD. Le montant de la dette enregistre une augmentation de +58 % au cours de l’exercice.
Crédits en 2006. Le nombre de clients actifs est globalement en augmentation de 14 % (39 % pour les crédits solidaires aux commerçants, produit phare de l’institution). La valeur de l’encours est en hausse de 32 % pour les crédits solidaires, et de 7 % pour les crédits aux salariés. Sur l’année, le Portefeuille A Risque global baisse de 4,1 % à 2,5 %.
Chiffre d’affaires et rentabilité en 2006. Les produits bancaires sont en hausse de 10 % à 84 MFCFA. Le Produit Net Bancaire est en diminution de 20 %, en raison de l’augmentation des charges financières et pour le financement d’actions commerciales. Le Résultat Net est négatif à -155 MFCFA.
| Chiffres clés | en millions FCFA | |
| 2005 | 2006 | |
| Activité | ||
| Crédits clientèle (nets) | 412 | 515 |
| Nombre de bénéficiaires | 2 442 | 2 776 |
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| Résultat | ||
| Chiffre d'affaire hors taxe | 76 | 84 |
| Produit Net Bancaire | 45 | 36 |
| Résultat brut d'Exploitation | -141 | -300 |
| Résultat Net | -60 | -155 |
| Structure | ||
| Total Bilan | 806 | 673 |
| Fonds Propres | 86 | -40 |
| Effectif moyen | 26 | 35 |

